為深入了解實(shí)際情況，掌握下屬企業(yè)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)破解發(fā)展難題，3月17日至18日，經(jīng)緯集團(tuán)董事長何述清率隊(duì)赴鼎諾物業(yè)、玉階園林、翰楨商貿(mào)、翰楨商務(wù)、翰楨餐飲、供應(yīng)鏈及屹達(dá)駕校等子公司開展專題調(diào)研。通過實(shí)地考察、座談交流等方式，為各板塊發(fā)展把脈定向、賦能增效。

調(diào)研屹達(dá)駕校工作

調(diào)研玉階園林、鼎諾物業(yè)工作

調(diào)研商超、餐飲、供應(yīng)鏈板塊工作

調(diào)研期間，何述清先后聽取各子公司負(fù)責(zé)人關(guān)于2025年重點(diǎn)工作規(guī)劃及現(xiàn)存問題的匯報(bào)，對(duì)各板塊在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)優(yōu)化、產(chǎn)教融合等方面取得的成效給予充分肯定。針對(duì)未來發(fā)展，他提出明確要求：一是凝聚協(xié)同合力，打破業(yè)務(wù)壁壘，統(tǒng)籌人力資源打造高效團(tuán)隊(duì)；二是深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，挖掘增量項(xiàng)目，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；三是筑牢安全防線，完善制度體系，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量與教學(xué)安全，提升應(yīng)急處置能力；四是強(qiáng)化精細(xì)管理，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，規(guī)范服務(wù)流程，樹立行業(yè)標(biāo)桿形象；五是推進(jìn)廉潔從業(yè)，加強(qiáng)員工教育，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)。同時(shí)，他希望各板塊緊跟消費(fèi)趨勢(shì)，以差異化服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，深化校企合作，助力地區(qū)人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

此次系列調(diào)研立足全局、精準(zhǔn)施策，為各業(yè)務(wù)板塊明確了發(fā)展方向。未來，集團(tuán)將持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)同，以“凝聚合力、創(chuàng)新突破、精細(xì)管理”為行動(dòng)綱領(lǐng)，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，不斷優(yōu)化資源配置，緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，以更高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員王遵科、曾婷參加調(diào)研。